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黔西南州消防救援支队召开全州消防救援队伍正规化建设高水平发展现场会

• 发布时间：2025-07-03 00:50:40
• 来源：华体汇app入口

　　为深化巩固正规化建设成果，以点带面逐步推动全州消防救援队伍正规化建设高水平质量的发展。黔西南州消防救援支队聚焦建设政治文明、政务文明、勤务文明、内务文明的“文明队站”目标，以高新区大队“四化”工作模式和东环路特勤站“聚焦实战，编程作战”初战力量编程改革为试点，实现队站“利于执勤战备、利于生活作息、利于管理教育、利于效率提升”的建队模式，初步趟出了一条适应消防救援职业特点和黔西南消防队伍实际的正规化抓建新路子。

　　4月10日，支队召开全州消防救援队伍正规化建设高水平质量的发展现场会，学习试点经验、探讨方法思路、部署工作任务。政治委员欧阳春东出席会议并作讲话，支队在家党委委员、机关科室负责人、各大队主官和消防站指导员共40余人参加会议。

　　高新区大队本着“利于执勤战备，利于生活作息，利于管理教育，利于效率提升”的思路，形成四化工作经验。

　　大队积极回应群众需求，在原有的暖心驿站基础上升级为“蓝朋友便民服务站”，配备消防用品、医疗用品、便民生活、常见电子设备、办公用品、老年服务、五金工具、消防宣传手册等8大类158件（套）便民物品，全方位解决群众日常生活普遍的问题，实实在在践行“主动融入、靠前服务”的亲民理念。

　　大队借助AI系统“帮忙”，通过人脸、车牌识别、手机终端控制等电子化方式，留存和管控人员、车辆出入，以“人治”转变为“云管”模式，最大限度释放警力。

　　交接班时每日工作衔接的核心环节，大队将人员在位、文件学习、装备检查、队容风纪、饮酒抽查、消防员量化考评、周车场日等统一纳入交接班流程，对执勤战斗、内务卫生、通信室交接班录入常态部署，实现了减负增效的目标。

　　大队提档升级执勤器材库，配备智能识别系统，分类设置装备模块，定期对各类装备进行全方位检查和维护，以精细化管理夯实保障基础。

　　大队将台球、乒乓球、K歌吧、咖啡机等指战员喜闻乐见的文化娱乐设备搬迁至工会阵地，并定期组织并且开展文体活动，打造了一个优质的放松区。

　　大队将体能训练室搬至一楼，增设了功能齐全、精致小巧的多功能训练架，大幅度的提升了库室使用效能。

　　大队探索引入蓝图绘APP用于接处警和六熟悉中，为灭火救援工作提供辅助决策。

　　大队将班级宿舍改造为2—3人每间，且将床铺、衣柜做改造升级，提高了指战员休息质量。

　　大队改造升级营房小花园，自己动手铺设仿木地砖和种植花草，并加设凉亭，指战员放松休闲的区域得到最大改善。

　　大队科学设置了集阅读、书法、歌唱为一体的消防员之家，避免了消防员单打独斗、一人一机的现象，极大地提升了队伍凝聚力。

　　大队将热水系统、装饰照明全部重建，区分更衣、淋浴和洗漱三个区域，为指战员提供更舒适、便捷的使用体验。

　　大队将营房三楼整合，单独设立大队执法办案区，设置四室一库 ，满足日常监督执法需要。

　　大队建强党团活动阵地，实现文化浸润化，建设培根铸魂、启智润心的政治文明。

　　特勤站遵循“立足实际、贴近实战、灵活实用”原则，严格落实“一分四定”（任务分组、人组定车、按组定人、人员定岗、器材定位），积极探索出“2+6”的作战力量编成模式【即2个指挥+6个作战编组（指挥侦查组、通讯保障组、内攻灭火组、紧急搜救组、搜救破拆、供水警戒组）】

　　特勤站积极探寻解决之道，制定出一套即符合实战需求的热身、训练、拉伸方法，又能有很大成效避免指战员伤病的体能训练组织程序。

　　特勤站有效应用编组编程，现场模拟居民自建房发生火灾，展示作战力量编程，简化组织指挥程序，确保初战指挥和一线救援人员安全。

　　会议听取了队站建设、作战训练、单编站管理建设等工作情况汇报，全面讲评了当前正规化建设工作，系统部署了下一阶段重点任务。

　　会议指出，在总队党委坚强领导和支队领导指导帮扶下，队伍各级聚焦建设“文明队站”目标，开展了有益探索，提供了基本思路，目标清晰、勇于探索，紧贴实际、大胆实践，为今后大抓正规化建设高水平质量的发展奠定了基础、提供了经验，初步趟出了一条适应消防救援职业特点和黔西南消防队伍实际的正规化抓建新路子，建设成果值得充分肯定。

　　会议强调，大抓正规化建设是践行习授旗训词精神的政治要求，是消防救援队伍的优良传统和制胜法宝，是解决当前队伍明显问题的迫切需求。队伍各级要切实提高政治站位，拓宽眼界思维，坚持务求实效，推进改革创新，统筹好硬件与软件、传承与创新、共性与个性三对关系，努力推动正规化建设高水平发展向更高水平、更深层次、更广领域发展。

　　会议要求，一是要围绕“四个秩序”抓正规。战备秩序要突出 “快速响应、高效联动”，要规范战备制度，细化预案管理，强化装备运维；训练秩序要聚焦 “实战导向、科学施训”，要区分基础训练、专业训练、合成训练三级体系，创新组训模式，严守训练安全底线；工作秩序要强调 “流程规范、高效协同”，要清单化管理任务，制度化运行机制，数字化赋能增效；生活秩序要注重 “严管厚爱、张弛有度”，要规范日常养成，优化营区环境，落实健康保障。二是要围绕“四个条线”抓创建。政工条线要聚焦“内部稳”、提升“向心力”，在推进思想教育科学化、队伍管理正规化、人才教育培训多元化、关心关爱人性化、监督执纪规范化建设上大胆探索实践；作战条线要聚焦“打得赢”、提升“战斗力”，积极探索构建“作战指挥、力量编成、教育训练、业务基础、战勤保障、科技支撑、安全管理”7大体系，以正规化建设牵引战斗力生成；后勤条线要聚焦“高效率”、提升“保障力”，大力推进信息技术在后勤领域的全面应用，研究制定具有消防救援职业特色，涵盖装备、财务、基建、采购、被装等业务的一揽子制度体系，提升标准化、科学化、精细化水平；防火条线要聚焦“防得住”、提升“服务力”，探索构建消防责任“明晰化”、防控体系“社会化”、执法监督“规范化”、火灾调查“专业化”、宣传培训“全民化”的多元发力共治格局，营造良好消防安全环境。三是要围绕“四个重点”抓成效。要聚焦基层固“基点”，让优势资源向基层流动、利好政策向基层倾斜、骨干力量向基层配备、战斗力向基层聚焦；要聚焦发展攻“难点”，每个条线、各个层级要切实拿出破解难题真招实招管用的招，真抓实干、攻坚克难，推动队伍安全发展、科学发展、全面发展；要聚焦创新塑“亮点”，积极探索信息化技术在正规化建设中的实践应用，不断实践论证、精雕细琢，切实创造出经得起时间和实践检验的正规化建设品牌；要聚焦落实抓“节点”，结合今年重点工作，各条线着手谋划本条线正规化建设课题，共同探索好的经验做法，确定好完成时限，确保今年基层队站要实现全面达标创建。

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